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中国·人民控股集团召开2024年新春动员大会

人民电器报 2024年02月18日 本报记者


2月17日,中国·人民控股集团隆重召开了2024年新春动员大会。人民控股集团董事长郑元豹发表了振奋人心的动员讲话。他说,2024年是人民控股集团发展的关键之年,全体人民人要继续坚持以市场为导向,以创新为动力,以科技为支撑,要有艰苦奋斗精神,统一思想,砥砺奋进,创造佳绩,助力集团二次创业再腾飞。
 
 
首先,郑元豹强调,各分公司要坚决贯彻执行集团设定的十三大财务指标,并将时间成本管理作为核心要素,准确把握市场节奏,把危机化为商机,确保集团在激烈的市场竞争中抢占先机。同时,他呼吁全体责任人强化时间观念与安全管理,带领团队有效进行时间管理。
 
其次,针对五大集团公司的业务布局,郑元豹明确指出应以电器板块为核心驱动力,通过各业务板块的紧密协作,实现资源共享、优势互补,推动五大集团的整体协同发展。他回顾人民集团38年来在电器板块实业上的坚持,认为这是集团影响力的重要来源。要求各产业负责人务必重视并积极推动各自领域的发展。
 
在商业模式方面,郑元豹提出,商业模式应当简洁易懂,这样的商业模式能够有效地传达集团如何创造价值、传递价值以及获取价值的核心逻辑,助力客户、合作伙伴和投资者更好地理解集团的运营方式和价值主张。其中,平台化商业模式被寄予厚望,他认为优秀的商业模式应实现合作三方共赢,达到人人轻资产运营,人人享有利益,人人有发展空间的目标。
 
郑元豹着重强调了全面贯彻落实大中小承包责任制的重要性,要求人力资源部门制定明确的责任标准和时间要求,科学分解任务。同时鼓励全员发挥智慧,共同规范企业运作,形成“人人有责任,人人能发展”的良好局面。
 
 
面对新的发展阶段,郑元豹敦促各分公司积极思考自身的裂变路径,通过资源整合、重组收购等方式寻求突破,明确表示集团的“二次创业”实质在于深度整合资源,而非简单的资金投入。目前,集团正全力构建产业平台、供应链平台、资金平台、人力平台以及税务平台,力求推动集团发展跃上新台阶。
 
人才问题被郑元豹视为集团发展的基石。他提倡注重年轻人才的培养,并关注企业内部性别比例平衡,以优化人才结构,激发团队活力。
 
最后,郑元豹再次重申持续学习的必要性,特别是对于企业负责人,要求他们深入学习财务知识、法律法规等关键内容,理解土地房产的成本与风险,并倡导全体员工加强沟通交流,共享信息,共创价值。
 
郑元豹董事长在讲话结尾处表达了对全集团员工的新年期望,希望大家携手同心,为2024年的战略布局谋定而后动,确保各项工作精准落地,共同书写人民集团新的辉煌篇章。
 
会后,人民电器集团、人民万福集团、人民产业集团、人民供应链集团、人民金控集团各自举行谈话会。
 
人民控股集团各部门、下属各公司负责人参加此次大会。